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      Depuis 2000, TELUS et les membres de son équipe actuels et retraités ont versé plus de 260 millions de dollars à de nombreux organismes caritatifs et sans but lucratif, et offert 4,2 millions d'heures de bénévolat dans les communautés, conformément à son objectif consistant à donner dans les collectivités. En 2011, notre aide totale en espèces et en nature s’est élevée à 46 millions de dollars.

      Depuis 2000
      260 millions $ et 4,2 millions d’heures de bénévolat

       

      Total de l’investissement communautaire

      Conformément aux pratiques exemplaires et à l’orientation que nous fournissent nos auditeurs et autres intervenants, nous avons une fois de plus approché le London Benchmarking Group (LBG) afin d’évaluer, de catégoriser et de valider nos données en matière d’investissement communautaire. L’évaluation réalisée par le LBG a catégorisé notre investissement communautaire en quatre groupes, soit :

      Investissement philanthropique : Dons uniques ou intermittents en réponse à des appels à la charité ou dans le cadre d’activités caritatives des employés.

      Investissement social : Engagement stratégique et à plus long terme dans le cadre de partenariats communautaires qui répondent à des types précis d’enjeux sociaux chers à l’entreprise ou à ses intervenants. Intégration fréquente de ces programmes dans les intérêts à long terme de l’entreprise.

      Projets commerciaux : Activités communautaires qui appuient directement un objectif d’affaires, promeuvent ou protègent les intérêts commerciaux de l’entreprise. Par exemple : marketing de causes sociales, commandite d’événements caritatifs associés à une stratégie commerciale ou de marketing, projets visant à accélérer le recrutement.

      Valeur des dons des employés : Contributions dans le cadre d’un projet communautaire pouvant être directement associé aux employés de l’entreprise et à l’implication de l’entreprise dans le projet. Par exemple : contributions de l’équipe TELUS dans le cadre du programme de dons de charité de l’équipe TELUS.

      Investissements communautaires de TELUS

      En millions de dollars 2011 2010
      Investissement philanthropique 7,83 $ 7,08 $
      Investissement social 22,93 $ 22,06 $
      Projets commerciaux 11,89 $ 5,97 $
      Valeur des dons des employés1 3,54 $ 3,48 $
      TOTAL 46,19 $2 38,59 $
      1 Les montants équivalents versés par TELUS sont compris dans la catégorie Investissement philanthropique.
      2 L’augmentation par rapport à 2010 provient principalement de meilleures pratiques de comptabilité et de mesures de rendement grâce à la méthodologie du London Benchmarking Group. Les nouveaux chiffres reflètent l’inclusion de partenariats, de commandites et d’autres dépenses, auparavant omise.

      Investissement communautaire de TELUS par type

       

      Imagine Canada

      2,9 % de nos bénéfices avant impôts à des organismes de bienfaisance

      Depuis 1995, TELUS fait partie des entreprises généreuses, une appellation du programme Imagine Canada. En tant que l’une des 103 entreprises canadiennes qui détiennent cette appellation, nous versons chaque année plus de 1 p. 100 de nos bénéfices avant impôts à des organismes de bienfaisance. En 2011, nous avons dépassé notre objectif et avons versé 2,9 p. 100 de nos bénéfices avant impôts à des organismes de bienfaisance.