Profil
| Profil | Description | Emplacement | Principes | |
| 1.1 | Déclaration du chef de la direction | Énoncé de soutien | ||
| 1.2 | Déclaration à propos des répercussions, risques et possibilités clés |
Message du président et chef de la direction Message du chef des services financiers Approche de gestion |
Principes 7, 8 et 9 |
Profil de l’organisation
| Profil de l’organisation | Description | Emplacement | Principes | |
| 2.1 | Nom de l’organisme qui produit le rapport | TELUS | ||
| 2.2 | Principaux services | Aperçu de l’entreprise | ||
| 2.3 | Structure opérationnelle – principale division, sociétés d’exploitation | Structure | ||
| 2.4 | Emplacement du siège social | Siège social | ||
| 2.5 | Pays dans lesquels TELUS exerce ses activités |
Canada TELUS International |
||
| 2.6 | Régime de propriété | |||
| 2.7 | Marchés desservis | Marchés desservis | ||
| 2.8 | Taille de l’entreprise | |||
| 2.9 | Changements importants – ouvertures, fermetures, structure | Lettre du président et chef de la direction | ||
| 2.10 | Prix remportés au cours de la période visée par le rapport | Prix |
Paramètres du rapport
| Paramètres du rapport | Description | Emplacement | Principes | |
| 3.1 | Période visée par le rapport | Aperçu du rapport | ||
| 3.2 | Date du dernier rapport publié | Plus récent | ||
| 3.3 | Cycle de préparation du rapport | Annuel | ||
| 3.4 | Personne-ressource pour toute question | Coordonnées | ||
| 3.5 | Processus de détermination du contenu du rapport | |||
| 3.6 | Périmètre du rapport | Aperçu du rapport | ||
| 3.7 | Limite à la portée du rapport | Aperçu du rapport | ||
| 3.8 | Principes de communication de l’information sur les initiatives pouvant avoir une incidence sur les comparaisons entre une période et une autre | Ne s’applique pas à la portée de notre rapport | ||
| 3.9 | Décision de mettre ou non en application les principes mondiaux d’élaboration de rapports | Initiative mondiale d’élaboration des rapports | ||
| 3.10 | Explication du redressement des renseignements fournis dans les rapports précédents | Toutes les mises au point sont clairement énoncées dans le rapport | ||
| 3.11 | Modifications majeures des méthodes de mesure | Discussed throughout the report. Most notable change is defintiion regarding paper. TELUS has changed our reporting from "paper consumed" in 2010 to "paper purchased" in 2011 | ||
| 3.12 | Tableau indiquant où se trouvent dans le rapport les éléments d’information requis | Tableau de l’Initiative mondiale d’élaboration des rapports | ||
| 3.13 | Politique et pratique actuelle pour obtenir une vérification externe du rapport | Assurance externe |
Gouvernance, engagements et mobilisation
| Gouvernance, engagements et mobilisation | Description | Emplacement | Commentaires | |
| 4.1 | Structure de gouvernance de l’entreprise, y compris les comités relevant du plus haut organe de gouvernance et responsables de tâches spécifiques comme la définition de la stratégie ou la supervision de l’entreprise | Organismes de gouvernance | ||
| 4.2 | Indiquer si le président du conseil d’administration est également membre de la haute direction, et si c’est le cas, préciser sa fonction et les motifs qui justifient cette disposition |
Le président du Conseil n’est pas un cadre de la haute direction. Conseil d’administration de TELUS |
||
| 4.3 | Pour les organisations dotées d’un conseil d’administration à organe unique, indiquer le nombre d’administrateurs indépendants ou ne faisant pas partie de la haute direction | Conseil d’administration de TELUS | ||
| 4.4 | Mécanismes permettant aux intervenants de faire des recommandations | Processus des intervenants | ||
| 4.5 | Liens entre la rémunération des membres de la direction et la performance de l’entreprise |
La rémunération est abordée à la page 61 de la circulaire d'information. |
||
| 4.6 | Processus mis en place par la direction pour éviter les conflits d’intérêts | Gouvernance | ||
| 4.7 | Processus pour vérifier l’expertise des membres du conseil d’administration | Sujet abordé dans la circulaire d’information | ||
| 4.8 | Mission, valeurs, codes de bonne conduite et politiques relativement au rendement économique, social et environnemental |
Politiques et valeurs Pratiques de gestion RSS et gouvernance |
|
|
| 4.9 | Procédures définies par le conseil d’administration pour superviser la manière dont l’entreprise gère son rendement économique, social et environnemental et l’état de la mise en œuvre |
Gouvernance RSS et gouvernance |
||
| 4.10 | Processus d’évaluation de la performance du conseil d’administration, notamment du point de vue économique, environnemental et social |
Gouvernance |
||
| 4.11 | Discussion sur la manière dont le principe de précaution est abordé | TELUS utilise une approche de gestion du risque | Principe 7 | |
| 4.12 | Chartes ou principes d’origine extérieure en matière économique, environnementale et sociale, que l’entreprise applique ou auxquels elle donne son aval |
Initiative mondiale d’élaboration des rapports Pacte mondial des Nations Unies |
||
| 4.13 |
Affiliation à des associations (p. ex., associations de l’industrie) ou organisations de défense nationales et internationales dans lesquelles l’organisation détient des postes dans les entités de gouvernance; participe à des projets ou comités; assure un financement important autre que les frais d’adhésion; ou considère l’adhésion à titre stratégique) |
Pacte mondial des Nations Unies Partenariats communautaires Éducation Soins de santé Sports Soutien environnemental |
||
| 4.14 | Intervenants embauchés par l’entreprise | Mobilisation des intervenants | Principe 10 | |
| 4.15 | Principes permettant de sélectionner les intervenants | Mobilisation des intervenants | Principe 10 | |
| 4.16 | Approches concernant la mobilisation des intervenants, y compris la fréquence de la mobilisation selon le type et le groupe d’intervenants | Mobilisation des intervenants | Principe 10 | |
| 4.17 | Principales questions et préoccupations soulevées par la mobilisation des intervenants et réponse de l’organisation à ces principales questions et préoccupations, notamment dans le cadre de ses rapports |
Mobilisation des intervenants |
Principe 10 |
Indicateurs de rendement économique
| Indicateur |
Clé/ additionnel |
Description | Emplacement | Principes | |
| Économie | |||||
| Approches en matière de gestion | Économie | Approche de gestion | |||
| Performance économique | |||||
| EC1 | Clé | Valeur économique directe générée et distribuée, comprenant notamment les produits d’exploitation, les coûts d’exploitation, la rémunération des employés, les dons et autres investissements communautaires, les bénéfices non répartis, les montants versés aux fournisseurs de capitaux et aux gouvernements |
Tableau des points saillants des données financières Salaire et avantages sociaux Dons et investisements communautaires Dons de charité Dollars pour gens d’action Autres dons Campagne marketing de causes sociales |
||
| EC2 | Clé | Incidence financière et autres risques et possibilités concernant les activités de l’entreprise, en raison des changements climatiques | Activités et changements climatiques | Principe 7 | |
| EC3 | Clé | Couverture des obligations définies de l’entreprise en regard du régime d’avantages sociaux | |||
| EC4 | Clé | Subventions et aides publiques importantes reçues | Rapport annuel, page 168 | ||
| Présence sur le marché | |||||
| EC5 | Additionnel | Distribution des ratios comparant le salaire d’entrée de base et le salaire minimum local sur les principaux sites d’exploitation | Salaires et avantages sociaux. | ||
| EC6 | Clé | Politiques, pratiques et part des dépenses consacrées aux fournisseurs locaux sur les principaux sites d’exploitation | Soutien aux entreprises canadiennes | ||
| EC7 | Clé | Procédures d’embauche locale et proportion de membres de la haute direction embauchés localement sur les principaux sites d’exploitation | Recrutement | ||
| Retombées économiques indirectes | |||||
| EC8 | Clé | Développement des services et des projets d’infrastructure servant principalement l’intérêt public, et les répercussions des investissements afférents, qu’il s’agisse de prestations commerciales, en nature ou à titre gratuit |
Lettre du président et chef de la direction |
||
| EC9 | Additionnel | Compréhension et description des répercussions économiques indirectes importantes, y compris la portée de ces répercussions | |||
Indicateurs de rendement social
| Indicateur |
Clé/ additionnel |
Description | Emplacement | Principes | |
| Social | |||||
| Approches en matière de gestion | Investissement communautaire | Approche de gestion | |||
| Membres de l’équipe | |||||
| Droits de la personne | Principes 1, 2, 6 | ||||
| Emploi | |||||
| LA1 | Clé | Effectif total par type d’emploi, contrat de travail et zone géographique |
Indices démographiques du milieu de travail Profil du milieu de travail |
||
| LA2 | Clé | Roulement du personnel en nombre de salariés et en pourcentage par tranche d’âge, sexe et zone géographique |
Roulement voluntaire Rapport partiel. TELUS ne fait pas de répartition par sexe ou par tranche d’âge. |
||
| LA3 | Additionnel | Avantages versés aux salariés à temps plein qui ne sont pas versés aux salariés temporaires ou à temps partiel, par activités majeures |
Avantages sociaux |
||
| Relations de travail | |||||
| LA4 | Clé | Pourcentage de l’effectif couvert par une convention collective | Relations de travail | Principes 1, 3 | |
| LA5 | Clé | Délai minimal de préavis relativement aux changements opérationnels et indications de ce délai dans les conventions collectives. |
Forum sur les intérêts communs |
Principe 3 | |
| Santé et sécurité au travail | |||||
| LA6 | Additionnel | Pourcentage de l’effectif total représenté dans les comités mixtes sur la santé et la sécurité chargés de surveiller l’application des programmes de santé et de sécurité au travail et de donner leur avis à propos de ces programmes | TELUS n’inclut pas cette statistique dans son rapport. Pour obtenir des renseignements sur la santé et la sécurité, veuillez consulter la section à cet effet | Principe 1 | |
| LA7 | Clé | Taux d’accidents du travail, de maladies professionnelles et d’absentéisme, nombre de journées de travail perdues et nombre total d’accidents du travail mortels, par zone géographique |
Gestion de la sécurité Absentéisme |
Principe 1 | |
| LA8 | Clé | Programmes d’éducation, de formation, de conseil, de prévention et de maîtrise des risques mis en place pour aider les membres de l’effectif, leur famille ou les membres des communautés locales en cas de maladie grave |
Mieux-être TELUS embauche également des conseillers internes pour aider les membres de l’équipe qui vivent des événements marquants |
Principe 1 | |
| LA9 | Additionnel | Sujets relatifs à la santé et à la sécurité traités dans les ententes officielles avec les syndicats | TELUS ne considère pas que cette mesure est pertinente. | ||
| Formation et éducation | |||||
| LA10 | Clé | Nombre moyen d’heures de formation par an, par employé et par catégorie professionnelle |
Apprentissage continu TELUS n’a pas de mécanisme en place pour indiquer dans le rapport la moyenne d’heures de cours suivis par les membres de l’équipe; par contre, nous suivons et indiquons l’investissement en $ et le nombre total de cours terminés. |
||
| LA11 | Additionnel | Programmes de développement des compétences et de formation continue destinés à assurer l’employabilité des employés et à les aider à gérer leur fin de carrière |
Apprentissage continu TELUS n’a pas de mécanisme en place pour indiquer dans le rapport la moyenne d’heures de cours suivis par les membres de l’équipe; par contre, nous suivons et indiquons l’investissement en $ et le nombre total de cours terminés. |
||
| LA12 | Additionnel | Programmes de développement des compétences et de formation continue destinés à assurer l’employabilité des employés et à les aider à gérer leur fin de carrière |
Gestion du développement Supervision de la direction |
||
| Diversité et égalité des chances | |||||
| LA13 | Clé | Composition des entités de gouvernance et répartition des employés par sexe, tranche d’âge, appartenance à une minorité et autres indicateurs de diversité |
Organismes de gouvernance clés |
Principes 1, 6 | |
| LA14 | Clé | Rapport du salaire de base des hommes et de celui des femmes par catégorie professionnelle | TELUS ne distingue pas le taux de salaire et n’établit pas la paie en fonction du sexe, comme il est indiqué dans la section sur le salaire et les avantages sociaux | ||
| Performance sociale : Droits de la personne | |||||
| HR1 | Clé | Pourcentage du nombre total des ententes d’investissement importantes comprenant des dispositions relatives aux droits de la personne ou qui ont fait l’objet d’une vérification concernant les droits de la personne |
TELUS travaille actuellement à l’ébauche de code de conduite pour les fournisseurs. Gestion de la chaîne d'approvisionnement Droits de la personne |
Principes 1,2,3,4,5,6 | |
| HR2 | Clé | Pourcentage des principaux fournisseurs et sous-traitants qui ont fait l’objet d’une vérification concernant les droits de la personne et les mesures prises à cet égard |
TELUS a mis en place un processus de sélection des DP tenant compte des droits humains. |
Principes 1,2,3,4,5,6 | |
| HR3 | Additionnel | Nombre total d’heures de formation des employés sur les politiques et procédures relatives aux droits de la personne dans le cadre des activités de l’entreprise, y compris le pourcentage d’employés formés | Ceci est l’un des aspects abordés dans notre cours sur l’éthique qui doit être suivi par tous les membres de l’équipe | Principes 1,2,3,4,5,6 | |
| Non-discrimination | |||||
| HR4 | Clé | Nombre total d’incidents ayant trait à la discrimination et mesures prises à cet égard |
Nombre total d’incidents ayant trait à la discrimination et mesures prises à cet égard |
||
| Liberté syndicale et droit de négociation collective | |||||
| HR5 | Clé | Activités au cours desquelles la liberté syndicale et le droit de négociation collective risquent d’être menacés; mesures prises pour faire valoir ces droits | La Politique d’éthique de TELUS confère la liberté syndicale et le droit de négociation collective à tous les employés. | Principes 1,2,3 | |
| Interdiction du travail des enfants | |||||
| HR6 | Clé | Activités considérées comme présentant un risque sérieux d’incidents impliquant le travail des enfants et mesures prises pour contribuer à éliminer ce type de travail |
TELUS interdit l’utilisation de main-d’œuvre enfantine. De plus, TELUS est signataire du Pacte mondial des Nations Unies, qui appuie l’abolition du travail des enfants. Ce sujet est également abordé dans notre Code de conduite à l’intention des fournisseurs. |
Principe 5 | |
| Abolition du travail forcé ou obligatoire | |||||
| HR7 | Clé | Activités considérées comme présentant un risque sérieux d’incidents ayant trait au travail forcé ou obligatoire et mesures prises pour éliminer ce type de travail |
TELUS interdit le travail forcé ou obligatoire. De plus, TELUS est signataire du Pacte mondial des Nations Unies, qui demande l’élimination du travail forcé. Ce sujet est également abordé dans notre Code de conduite à l’intention des fournisseurs. |
Principe 4 | |
| Pratiques de sécurité | |||||
| HR8 | Additionnel | Pourcentage d’agents chargés de la sécurité ayant été formés conformément aux politiques ou procédures de l’entreprise relatives aux droits de la personne applicables aux activités d’exploitation | Tous les employés de TELUS (non seulement le personnel de sécurité) doivent suivre annuellement le cours intitulé Éthique, qui traite de certains aspects des droits de la personne qui sont pertinents à nos activités commerciales (lien vers la Politique d’éthique) | Principes 1, 2 | |
| Droits des populations autochtones | |||||
| HR9 | Clé | Nombre total d’incidents impliquant la violation des droits des populations autochtones et mesures prises à cet égard | TELUS n’a relevé aucun incident ou acte de violation touchant les populations autochtones. | ||
|
Performance sociale : Société Communauté |
|||||
| SO1 | Clé | Nature, portée et efficacité de tout programme et de toute pratique d’évaluation et de gestion des répercussions des activités, à tout stade d’avancement, sur les communautés |
Cet indicateur est abordé en détail dans l’ensemble du rapport. Les indicateurs clés se trouvent, notamment, aux pages 64, 67, 72, 84 et 86. Investissements stratégiques Notre contribution fiscale Collectivité des clients Répondre aux besoins des collectivités Investissement communautaire |
||
| Corruption | |||||
| SO2 | Clé | (investissement communautaire) |
Aperçu par Organismes de gouvernance Évaluation du risque sur les activités |
Principe 10 | |
| SO3 | Clé | (évaluation du risque sur les activités) | Cours Intégrité de TELUS | Principe 10 | |
| SO4 | Clé | Mesures prises en réponse à des incidents de corruption | Manquements à la politique d'éthique | Principe 10 | |
| Politique gouvernementale | |||||
| SO5 | Clé | Positionnement politique, participation à l’élaboration des politiques publiques et lobbying | Politique publique | Principes 1-10 | |
| SO6 | Additionnel | Valeur totale des contributions versées en espèces et en nature aux partis politiques, politiciens et institutions connexes, par pays | TELUS ne considère pas que cette mesure est pertinente. | ||
| Comportement anticoncurrentiel | |||||
| SO7 | Additionnel | Nombre total d’actions en justice pour comportement anticoncurrentiel, infractions aux lois antitrust et pratiques monopolistiques; résultats de ces actions | Voir la section sur les litiges et questions d’ordre juridique dans le rapport annuel 2010 (section 10.9) | ||
| Respect des textes | |||||
| SO8 | Clé | Montant des amendes importantes et nombre total des sanctions non pécuniaires pour le non-respect des lois et règlements | Voir la section sur les litiges et questions d’ordre juridique dans le rapport annuel 2010 (section 10.9) | ||
|
Performance sociale : Responsabilité liée aux produits Santé et sécurité des clients |
|||||
| PR1 | Clé | Étapes du cycle de vie où sont évaluées, en vue de leur amélioration, les répercussions des produits et services sur la santé et la sécurité, et pourcentage des principales catégories de produits et services soumises à ces procédures | TELUS n’a pas de mécanisme d’évaluation en place et n’a pas indiqué dans son rapport les étapes du cycle de vie ou les répercussions des produits sur la santé et la sécurité. Cependant, nos produits et services sont approuvés par toutes les entités juridiques ou de gouvernance pertinentes aux produits ou aux services que nous offrons. | Principes 1 to 10 | |
| PR2 | Additionnel | Nombre total d’incidents de non-conformité aux réglementations et aux codes volontaires concernant les répercussions sur la santé et la sécurité des produits et des services, par type de résultat |
Conformité Voir la section sur les litiges et questions d’ordre juridique dans le rapport annuel 2010 (section 10.9) |
||
| Étiquetage des produits et services | |||||
| PR3 | Clé | Type de renseignements sur les produits et services requis par les procédures et pourcentages des produits et services importants soumis à ces exigences | TELUS n’en parle pas dans son rapport. Cependant, nos produits et services respectent toutes les lois et les exigences d’étiquetage. | ||
| PR4 | Additionnel | Nombre total d’incidents de non-conformité aux réglementations et aux codes volontaires concernant l’information sur les produits et les services et leur étiquetage, par type de résultat | Voir la section sur les litiges et questions d’ordre juridique dans le rapport annuel 2010 (section 10.9) | ||
| PR5 | Additionnel | Pratiques liées à la satisfaction de la clientèle, notamment les résultats des sondages mesurant la satisfaction de la clientèle | Section sur les clients | ||
| Communications marketing | |||||
| R6 | Clé | Programmes visant le respect des lois, normes et codes volontaires concernant les communications marketing, notamment la publicité, les offres promotionnelles et les commandites | Fait partie de notre approche de gouvernance et de notre approche de gestion du risque | ||
| PR7 | Additionnel | Nombre total d’incidents de non-conformité aux réglementations et aux codes volontaires relatifs aux communications marketing, y compris publicité, offres promotionnelles et parrainages, par type de résultat | N’est pas indiqué dans le rapport | ||
| Respect de la vie privée | |||||
| PR8 | Additionnel | Nombre total de plaintes fondées pour atteinte à la vie privée et pour la perte de données relatives aux clients | N’est pas indiqué dans le rapport | ||
| Respect des textes | |||||
| PR9 | Clé | Montant des amendes importantes pour non-respect des lois et règlements concernant la fourniture et l’utilisation des produits et services | Voir la section sur les litiges et questions d’ordre juridique dans le rapport annuel 2010 (section 10.9) | ||
Indicateurs de rendement environnemental
| Indicateur |
Clé/ additionnel |
Description | Emplacement | Principes | |
| Environnement | |||||
| Approches en matière de gestion | Environnement | Approche de gestion | Principe 7 | ||
| Chaîne d’approvisionnement | Approche de gestion | Principes 1,7,8,9 | |||
| Matières | |||||
| EN1 | Clé | Consommation de matières en poids ou en volume | Cette mesure ne s’applique pas aux activités de notre entreprise puisque nous ne sommes pas un fabricant; elle ne fait donc pas partie du rapport. | ||
| EN2 | Clé | Pourcentage de matières consommées provenant de matières recyclées | TELUS a utilisé du papier de bureau fait de 30 p. 100 de fibres recyclées en 2011 et est en voie d’utiliser du papier fait de 50 p. 100 de fibres recyclées en 2012. | ||
| énergie | |||||
| EN3 | Clé | Consommation d’énergie directe, par source d’énergie primaire | Consommation d'énergie directe | Principes 7, 8 | |
| EN4 | Clé | Consommation d’énergie indirecte, par source d’énergie primaire | Consommation d'énergie directe | Principes 7, 8 | |
| EN5 | Additionnel | énergie économisée grâce à l’efficacité énergétique | Politique en matière de changements climatiques | Principes 7, 8 | |
| EN6 | Additionnel | Initiatives visant à fournir des produits et services écoénergétiques ou utilisant une énergie renouvelable, et réduction des besoins en énergie par suite de ces initiatives |
Politique en matière de changements climatiques |
Principes 7, 8, 9 | |
| EN7 | Additionnel | Initiatives visant à réduire la consommation d’énergie indirecte, et réductions obtenues |
Politique en matière de changements climatiques |
Principes 7, 8 | |
| Eau | |||||
| EN8 | Clé | Total des prélèvements d’eau, pas source |
Consommation d'eau |
||
| EN9 | Additionnel | Sources d’approvisionnement en eau touchées de façon importante par des prélèvements | Ne s’applique pas aux activités de notre entreprise. | ||
| EN10 | Additionnel | Pourcentage et total du volume d’eau recyclée et réutilisée | TELUS ne tient pas compte de cette mesure | ||
| Biodiversité | |||||
| EN11 | Clé | Terrains détenus, loués ou gérés dans des zones riches en biodiversité | TELUS ne considère pas que cette mesure est pertinente. | ||
| EN12 | Additionnel | Répercussions importantes sur la biodiversité | TELUS n’estime pas que cela soit considérable, car elle n’entreprend aucune construction dans des régions où l’écosystème est fragile. De plus, ses activités n’ont aucune répercussion importante sur la biodiversité. | ||
| EN13 | Additionnel | Habitats protégés ou restaurés | TELUS ne considère pas que cette mesure est pertinente | ||
| EN14 | Additionnel | Stratégies, actions en cours et plans futurs liés à la gestion des répercussions sur la biodiversité | TELUS ne considère pas que cette mesure est pertinentel | ||
| EN15 | Additionnel | Nombre d’espèces menacées figurant sur la Liste rouge mondiale de l’UICN et sur son équivalent national et dont les habitats se trouvent dans des zones affectées par des activités, par niveau de risque d’extinction | TELUS ne considère pas que cette mesure est pertinente | ||
| émissions, effluents et déchets | |||||
| EN16 | Clé | Total des émissions directes et indirectes de GES, en poids | Émissions de GES | Principes 7, 8 | |
| EN17 | Clé | Autres émissions indirectes de GES pertinentes, en poids | Émissions de CO2e | Principes 7, 8 | |
| EN18 | Additionnel | Initiatives pour réduire les émissions de GES et réductions obtenues | Stratégie relative aux changements climatiques | Principes 7, 8, 9 | |
| EN19 | Clé | Émissions de substances appauvrissant la couche d’ozone, en poids | Calcul de l’équivalent CO2e en tonnes | Principes 7, 8 | |
| EN20 | Clé | Émissions d’oxyde nitrique, d’oxyde de soufre et autres émissions atmosphériques importantes, en poids | Calcul du CO2e en tonnes | Principes 7, 8 | |
| EN21 | Clé | Total des rejets dans l’eau, selon la qualité et la destination | Cette mesure ne s’applique pas aux activités de notre entreprise et n’est donc pas indiquée dans le rapport. | ||
| EN22 | Clé | Poids total des déchets, par type et par mode d’élimination |
Déchets et recyclage |
Principes 7, 8 | |
| EN23 | Clé | Nombre et volume totaux des déversements importants | Déversements et rejets | Principe 8 | |
| EN24 | Additionnel | Masse des déchets transportés, importés, exportés ou traités et jugés dangereux aux termes des annexes de la Convention de Bâle et pourcentage de déchets exportés dans le monde entier | TELUS ne considère pas que cette mesure est pertinente. | ||
| EN25 | Additionnel | Identification, taille, statut de protection et valeur de biodiversité des sources d’approvisionnement en eau et de leur écosystème connexe considérablement touchés par l’évacuation et le ruissellement des eaux de l’entreprise. | TELUS ne considère pas que cette mesure est pertinente. | ||
| Produits et services | |||||
| EN26 | Clé | Initiatives visant à atténuer les répercussions environnementales des produits et services, et portée des mesures d’atténuation |
Toute la section Environnement. Normalisation SGE Stratégie relative aux changements climatiques Déchets et recycle Réduction des stocks de halon Évaluations environnementales Consommation de papier |
Principes 7,8,9 | |
| EN27 | Clé | Pourcentage des produits vendus et de leurs emballages récupérés, par catégorie | TELUS n’a pas de système en place pour effectuer le suivi de cette mesure. | ||
| Respect des textes | |||||
| EN28 | Clé | Montant des amendes importantes et nombre total de sanctions non pécuniaires pour le non-respect des lois et règlements environnementaux | Conformité | Principe 8 | |
| Transport | |||||
| EN29 | Additionnel | Répercussions environnementales importantes liées au transport d’autres marchandises et matières utilisées par l’entreprise et au transport des membres du personnel | TELUS ne considère pas que cette mesure est pertinente. | ||
| Généralités | |||||
| EN30 | Additionnel | Total des dépenses et investissements pour la protection de l’environnement, par type | Soutien environnemental | ||
