Skip to primary navigation or Skip to search
 
       
       

      Profil

      Profil Description Emplacement Principes  
      1.1 Déclaration du chef de la direction

      Message du président et chef de la direction

      Énoncé de soutien  
      1.2 Déclaration à propos des répercussions, risques et possibilités clés Message du président et chef de la direction
      Message du chef des services financiers
      Approche de gestion
      Principes 7, 8 et 9  

      Profil de l’organisation

      Profil de l’organisation Description Emplacement Principes  
      2.1 Nom de l’organisme qui produit le rapport TELUS    
      2.2 Principaux services Aperçu de l’entreprise    
      2.3 Structure opérationnelle – principale division, sociétés d’exploitation Structure    
      2.4 Emplacement du siège social Siège social    
      2.5 Pays dans lesquels TELUS exerce ses activités Canada
      TELUS International
         
      2.6 Régime de propriété

      Qui nous sommes
       

         
      2.7 Marchés desservis Marchés desservis    
      2.8 Taille de l’entreprise

      Données financières et d’exploitation
      Membre de l’équipe

         
      2.9 Changements importants – ouvertures, fermetures, structure Lettre du président et chef de la direction    
      2.10 Prix remportés au cours de la période visée par le rapport Prix    

      Paramètres du rapport

      Paramètres du rapport Description Emplacement Principes  
      3.1 Période visée par le rapport Aperçu du rapport    
      3.2 Date du dernier rapport publié Plus récent    
      3.3 Cycle de préparation du rapport Annuel    
      3.4 Personne-ressource pour toute question Coordonnées    
      3.5 Processus de détermination du contenu du rapport

      Initiative mondiale d’élaboration des rapports

      Mobilisation des intervenants
      Les clients d’abord
       

         
      3.6 Périmètre du rapport Aperçu du rapport    
      3.7 Limite à la portée du rapport Aperçu du rapport    
      3.8 Principes de communication de l’information sur les initiatives pouvant avoir une incidence sur les comparaisons entre une période et une autre Ne s’applique pas à la portée de notre rapport    
      3.9 Décision de mettre ou non en application les principes mondiaux d’élaboration de rapports Initiative mondiale d’élaboration des rapports    
      3.10 Explication du redressement des renseignements fournis dans les rapports précédents Toutes les mises au point sont clairement énoncées dans le rapport    
      3.11 Modifications majeures des méthodes de mesure Discussed throughout the report. Most notable change is defintiion regarding paper. TELUS has changed our reporting from "paper consumed" in 2010 to "paper purchased" in 2011    
      3.12 Tableau indiquant où se trouvent dans le rapport les éléments d’information requis Tableau de l’Initiative mondiale d’élaboration des rapports    
      3.13 Politique et pratique actuelle pour obtenir une vérification externe du rapport Assurance externe    

      Gouvernance, engagements et mobilisation

      Gouvernance, engagements et mobilisation Description Emplacement Commentaires  
      4.1 Structure de gouvernance de l’entreprise, y compris les comités relevant du plus haut organe de gouvernance et responsables de tâches spécifiques comme la définition de la stratégie ou la supervision de l’entreprise Organismes de gouvernance    
      4.2 Indiquer si le président du conseil d’administration est également membre de la haute direction, et si c’est le cas, préciser sa fonction et les motifs qui justifient cette disposition Le président du Conseil n’est pas un cadre de la haute direction.
      Conseil d’administration de TELUS
         
      4.3 Pour les organisations dotées d’un conseil d’administration à organe unique, indiquer le nombre d’administrateurs indépendants ou ne faisant pas partie de la haute direction Conseil d’administration de TELUS    
      4.4 Mécanismes permettant aux intervenants de faire des recommandations Processus des intervenants    
      4.5 Liens entre la rémunération des membres de la direction et la performance de l’entreprise

      La rémunération est abordée à la page 61 de la circulaire d'information.

         
      4.6 Processus mis en place par la direction pour éviter les conflits d’intérêts Gouvernance    
      4.7 Processus pour vérifier l’expertise des membres du conseil d’administration Sujet abordé dans la circulaire d’information    
      4.8 Mission, valeurs, codes de bonne conduite et politiques relativement au rendement économique, social et environnemental  
      Politiques et valeurs
      Pratiques de gestion
      RSS et gouvernance

       
       
      4.9 Procédures définies par le conseil d’administration pour superviser la manière dont l’entreprise gère son rendement économique, social et environnemental et l’état de la mise en œuvre Gouvernance
      RSS et gouvernance
         
      4.10 Processus d’évaluation de la performance du conseil d’administration, notamment du point de vue économique, environnemental et social Gouvernance
       
         
      4.11 Discussion sur la manière dont le principe de précaution est abordé TELUS utilise une approche de gestion du risque Principe 7  
      4.12 Chartes ou principes d’origine extérieure en matière économique, environnementale et sociale, que l’entreprise applique ou auxquels elle donne son aval Initiative mondiale d’élaboration des rapports
      Pacte mondial des Nations Unies
         
      4.13 Affiliation à des associations
      (p. ex., associations de l’industrie) ou organisations de défense nationales et internationales dans lesquelles l’organisation détient des postes dans les entités de gouvernance; participe à des projets ou comités; assure un financement important autre que les frais d’adhésion; ou considère l’adhésion à titre stratégique)
      Pacte mondial des Nations Unies
      Partenariats communautaires
      Éducation 
      Soins de santé
      Sports 
      Soutien environnemental
       
         
      4.14 Intervenants embauchés par l’entreprise Mobilisation des intervenants Principe 10  
      4.15 Principes permettant de sélectionner les intervenants Mobilisation des intervenants Principe 10  
      4.16 Approches concernant la mobilisation des intervenants, y compris la fréquence de la mobilisation selon le type et le groupe d’intervenants Mobilisation des intervenants Principe 10  
      4.17 Principales questions et préoccupations soulevées par la mobilisation des intervenants et réponse de l’organisation à ces principales questions et préoccupations, notamment dans le cadre de ses rapports

      Mobilisation des intervenants
      Les principales questions traitées par la mobilisation et abordées dans le rapport sont
      Les clients d’abord
       
      Les changements climatiques
      l’Équipe TELUS bienfaisance
      Les partenariats communautaires
      Les médias sociaux
       

      Principe 10  

      Indicateurs de rendement économique

      Indicateur Clé/
      additionnel
      Description Emplacement Principes  
      Économie
      Approches en matière de gestion   Économie Approche de gestion    
      Performance économique
      EC1 Clé Valeur économique directe générée et distribuée, comprenant notamment les produits d’exploitation, les coûts d’exploitation, la rémunération des employés, les dons et autres investissements communautaires, les bénéfices non répartis, les montants versés aux fournisseurs de capitaux et aux gouvernements Tableau des points saillants des données financières
      Salaire et avantages sociaux
      Dons et investisements communautaires
      Dons de charité
      Dollars pour gens d’action
      Autres dons
      Campagne marketing de causes sociales
         
      EC2 Clé Incidence financière et autres risques et possibilités concernant les activités de l’entreprise, en raison des changements climatiques Activités et changements climatiques Principe 7  
      EC3 Clé Couverture des obligations définies de l’entreprise en regard du régime d’avantages sociaux

      Avantages sociaux

      Points marquants sur le plan financier

         
      EC4 Clé Subventions et aides publiques importantes reçues Rapport annuel, page 168    
      Présence sur le marché
      EC5 Additionnel Distribution des ratios comparant le salaire d’entrée de base et le salaire minimum local sur les principaux sites d’exploitation Salaires et avantages sociaux.    
      EC6 Clé Politiques, pratiques et part des dépenses consacrées aux fournisseurs locaux sur les principaux sites d’exploitation Soutien aux entreprises canadiennes    
      EC7 Clé Procédures d’embauche locale et proportion de membres de la haute direction embauchés localement sur les principaux sites d’exploitation Recrutement    
      Retombées économiques indirectes
      EC8 Clé Développement des services et des projets d’infrastructure servant principalement l’intérêt public, et les répercussions des investissements afférents, qu’il s’agisse de prestations commerciales, en nature ou à titre gratuit

       

      Lettre du président et chef de la direction
      Investissements stratégiques
      Recherche et développement
      Services mobiles offerts aux Canadiens

         
      EC9 Additionnel Compréhension et description des répercussions économiques indirectes importantes, y compris la portée de ces répercussions      

       

      Indicateurs de rendement social

      Indicateur Clé/
      additionnel
      Description Emplacement Principes  
      Social
      Approches en matière de gestion   Investissement communautaire Approche de gestion    
          Membres de l’équipe

      Approche de gestion

         
          Droits de la personne

      Approche de gestion

      Principes 1, 2, 6  
      Emploi
      LA1 Clé Effectif total par type d’emploi, contrat de travail et zone géographique Indices démographiques du milieu de travail 
      Profil du milieu de travail 
       
         
      LA2 Clé Roulement du personnel en nombre de salariés et en pourcentage par tranche d’âge, sexe et zone géographique    
      LA3 Additionnel Avantages versés aux salariés à temps plein qui ne sont pas versés aux salariés temporaires ou à temps partiel, par activités majeures Avantages sociaux 
       
         
      Relations de travail
      LA4 Clé Pourcentage de l’effectif couvert par une convention collective Relations de travail Principes 1, 3  
      LA5 Clé Délai minimal de préavis relativement aux changements opérationnels et indications de ce délai dans les conventions collectives.

      Principe 3  
      Santé et sécurité au travail
      LA6 Additionnel Pourcentage de l’effectif total représenté dans les comités mixtes sur la santé et la sécurité chargés de surveiller l’application des programmes de santé et de sécurité au travail et de donner leur avis à propos de ces programmes TELUS n’inclut pas cette statistique dans son rapport. Pour obtenir des renseignements sur la santé et la sécurité, veuillez consulter la section à cet effet Principe 1  
      LA7 Clé Taux d’accidents du travail, de maladies professionnelles et d’absentéisme, nombre de journées de travail perdues et nombre total d’accidents du travail mortels, par zone géographique Gestion de la sécurité 
      Absentéisme
      Principe 1  
      LA8 Clé Programmes d’éducation, de formation, de conseil, de prévention et de maîtrise des risques mis en place pour aider les membres de l’effectif, leur famille ou les membres des communautés locales en cas de maladie grave Mieux-être 
      TELUS embauche également des conseillers internes pour aider les membres de l’équipe qui vivent des événements marquants
      Principe 1  
      LA9 Additionnel Sujets relatifs à la santé et à la sécurité traités dans les ententes officielles avec les syndicats    
      Formation et éducation
      LA10 Clé Nombre moyen d’heures de formation par an, par employé et par catégorie professionnelle    
      LA11 Additionnel Programmes de développement des compétences et de formation continue destinés à assurer l’employabilité des employés et à les aider à gérer leur fin de carrière Apprentissage continu 
      TELUS n’a pas de mécanisme en place pour indiquer dans le rapport la moyenne d’heures de cours suivis par les membres de l’équipe; par contre, nous suivons et indiquons l’investissement en $ et le nombre total de cours terminés.
         
      LA12 Additionnel Programmes de développement des compétences et de formation continue destinés à assurer l’employabilité des employés et à les aider à gérer leur fin de carrière Gestion du développement
      Supervision de la direction
         
      Diversité et égalité des chances
      LA13 Clé Composition des entités de gouvernance et répartition des employés par sexe, tranche d’âge, appartenance à une minorité et autres indicateurs de diversité

      Principes 1, 6  
      LA14 Clé Rapport du salaire de base des hommes et de celui des femmes par catégorie professionnelle TELUS ne distingue pas le taux de salaire et n’établit pas la paie en fonction du sexe, comme il est indiqué dans la section sur le salaire et les avantages sociaux    
      Performance sociale : Droits de la personne
      HR1 Clé Pourcentage du nombre total des ententes d’investissement importantes comprenant des dispositions relatives aux droits de la personne ou qui ont fait l’objet d’une vérification concernant les droits de la personne TELUS travaille actuellement à l’ébauche de code de conduite pour les fournisseurs.
      Gestion de la chaîne d'approvisionnement 
      Droits de la personne
      Principes 1,2,3,4,5,6  
      HR2 Clé Pourcentage des principaux fournisseurs et sous-traitants qui ont fait l’objet d’une vérification concernant les droits de la personne et les mesures prises à cet égard

      TELUS a mis en place un processus de sélection des DP tenant compte des droits humains.
      Gestion de la chaîne d'approvisionnement 

      Principes 1,2,3,4,5,6  
      HR3 Additionnel Nombre total d’heures de formation des employés sur les politiques et procédures relatives aux droits de la personne dans le cadre des activités de l’entreprise, y compris le pourcentage d’employés formés Ceci est l’un des aspects abordés dans notre cours sur l’éthique qui doit être suivi par tous les membres de l’équipe Principes 1,2,3,4,5,6  
      Non-discrimination
      HR4 Clé Nombre total d’incidents ayant trait à la discrimination et mesures prises à cet égard

      Nombre total d’incidents ayant trait à la discrimination et mesures prises à cet égard
      Manquements à la politique d'éthique 
      et

      Respect en milieu de travail

         
      Liberté syndicale et droit de négociation collective
      HR5 Clé Activités au cours desquelles la liberté syndicale et le droit de négociation collective risquent d’être menacés; mesures prises pour faire valoir ces droits La Politique d’éthique de TELUS confère la liberté syndicale et le droit de négociation collective à tous les employés. Principes 1,2,3  
      Interdiction du travail des enfants
      HR6 Clé Activités considérées comme présentant un risque sérieux d’incidents impliquant le travail des enfants et mesures prises pour contribuer à éliminer ce type de travail TELUS interdit l’utilisation de main-d’œuvre enfantine. De plus, TELUS est signataire du Pacte mondial des Nations Unies, qui appuie l’abolition du travail des enfants.
      Ce sujet est également abordé dans notre Code de conduite à l’intention des fournisseurs.
      Principe 5  
      Abolition du travail forcé ou obligatoire
      HR7 Clé Activités considérées comme présentant un risque sérieux d’incidents ayant trait au travail forcé ou obligatoire et mesures prises pour éliminer ce type de travail

      TELUS interdit le travail forcé ou obligatoire. De plus, TELUS est signataire du Pacte mondial des Nations Unies, qui demande l’élimination du travail forcé. 

      Ce sujet est également abordé dans notre Code de conduite à l’intention des fournisseurs.

      Principe 4  
      Pratiques de sécurité
      HR8 Additionnel Pourcentage d’agents chargés de la sécurité ayant été formés conformément aux politiques ou procédures de l’entreprise relatives aux droits de la personne applicables aux activités d’exploitation Tous les employés de TELUS (non seulement le personnel de sécurité) doivent suivre annuellement le cours intitulé Éthique, qui traite de certains aspects des droits de la personne qui sont pertinents à nos activités commerciales (lien vers la Politique d’éthique) Principes 1, 2  
      Droits des populations autochtones
      HR9 Clé Nombre total d’incidents impliquant la violation des droits des populations autochtones et mesures prises à cet égard TELUS n’a relevé aucun incident ou acte de violation touchant les populations autochtones.    
      Performance sociale : Société
      Communauté
      SO1 Clé Nature, portée et efficacité de tout programme et de toute pratique d’évaluation et de gestion des répercussions des activités, à tout stade d’avancement, sur les communautés Cet indicateur est abordé en détail dans l’ensemble du rapport. Les indicateurs clés se trouvent, notamment, aux pages 64, 67, 72, 84 et 86.
      Investissements stratégiques
      Notre contribution fiscale 
      Collectivité des clients 
      Répondre aux besoins des collectivités 
      Investissement communautaire
         
      Corruption
      SO2 Clé (investissement communautaire) Aperçu par Organismes de gouvernance 
      Évaluation du risque sur les activités
      Principe 10  
      SO3 Clé (évaluation du risque sur les activités) Cours Intégrité de TELUS Principe 10  
      SO4 Clé Mesures prises en réponse à des incidents de corruption Manquements à la politique d'éthique Principe 10  
      Politique gouvernementale
      SO5 Clé Positionnement politique, participation à l’élaboration des politiques publiques et lobbying Politique publique Principes 1-10  
      SO6 Additionnel Valeur totale des contributions versées en espèces et en nature aux partis politiques, politiciens et institutions connexes, par pays    
      Comportement anticoncurrentiel
      SO7 Additionnel Nombre total d’actions en justice pour comportement anticoncurrentiel, infractions aux lois antitrust et pratiques monopolistiques; résultats de ces actions Voir la section sur les dans le rapport annuel 2010 (section 10.9)    
      Respect des textes
      SO8 Clé Montant des amendes importantes et nombre total des sanctions non pécuniaires pour le non-respect des lois et règlements Voir la section sur les dans le rapport annuel 2010 (section 10.9)    
      Performance sociale : Responsabilité liée aux produits
      Santé et sécurité des clients
      PR1 Clé Étapes du cycle de vie où sont évaluées, en vue de leur amélioration, les répercussions des produits et services sur la santé et la sécurité, et pourcentage des principales catégories de produits et services soumises à ces procédures Principes 1 to 10  
      PR2 Additionnel Nombre total d’incidents de non-conformité aux réglementations et aux codes volontaires concernant les répercussions sur la santé et la sécurité des produits et des services, par type de résultat Conformité 
      Voir la section sur les  dans le rapport annuel 2010 (section 10.9)
         
      Étiquetage des produits et services
      PR3 Clé Type de renseignements sur les produits et services requis par les procédures et pourcentages des produits et services importants soumis à ces exigences    
      PR4 Additionnel Nombre total d’incidents de non-conformité aux réglementations et aux codes volontaires concernant l’information sur les produits et les services et leur étiquetage, par type de résultat Voir la section sur les  dans le rapport annuel 2010 (section 10.9)    
      PR5 Additionnel Pratiques liées à la satisfaction de la clientèle, notamment les résultats des sondages mesurant la satisfaction de la clientèle Section sur les clients    
      Communications marketing
      R6 Clé Programmes visant le respect des lois, normes et codes volontaires concernant les communications marketing, notamment la publicité, les offres promotionnelles et les commandites Fait partie de notre approche de gouvernance et de notre approche de gestion du risque    
      PR7 Additionnel Nombre total d’incidents de non-conformité aux réglementations et aux codes volontaires relatifs aux communications marketing, y compris publicité, offres promotionnelles et parrainages, par type de résultat N’est pas indiqué dans le rapport    
      Respect de la vie privée
      PR8 Additionnel Nombre total de plaintes fondées pour atteinte à la vie privée et pour la perte de données relatives aux clients N’est pas indiqué dans le rapport    
      Respect des textes
      PR9 Clé Montant des amendes importantes pour non-respect des lois et règlements concernant la fourniture et l’utilisation des produits et services Voir la section sur les dans le rapport annuel 2010 (section 10.9)    

      Indicateurs de rendement environnemental

      Indicateur Clé/
      additionnel
      Description Emplacement Principes  
      Environnement
      Approches en matière de gestion   Environnement Approche de gestion Principe 7  
          Chaîne d’approvisionnement Approche de gestion Principes 1,7,8,9  
      Matières
      EN1 Clé Consommation de matières en poids ou en volume    
      EN2 Clé Pourcentage de matières consommées provenant de matières recyclées TELUS a utilisé du papier de bureau fait de 30 p. 100 de fibres recyclées en 2011 et est en voie d’utiliser du papier fait de 50 p. 100 de fibres recyclées en 2012.    
      énergie
      EN3 Clé Consommation d’énergie directe, par source d’énergie primaire Consommation d'énergie directe Principes 7, 8  
      EN4 Clé Consommation d’énergie indirecte, par source d’énergie primaire Consommation d'énergie directe Principes 7, 8  
      EN5 Additionnel énergie économisée grâce à l’efficacité énergétique Politique en matière de changements climatiques Principes 7, 8  
      EN6 Additionnel Initiatives visant à fournir des produits et services écoénergétiques ou utilisant une énergie renouvelable, et réduction des besoins en énergie par suite de ces initiatives Politique en matière de changements climatiques
       
      Principes 7, 8, 9  
      EN7 Additionnel Initiatives visant à réduire la consommation d’énergie indirecte, et réductions obtenues Politique en matière de changements climatiques
       
      Principes 7, 8  
      Eau
      EN8 Clé Total des prélèvements d’eau, pas source

      Consommation d'eau
      TELUS ne considère par la consommation de l’eau comme étant un enjeu pertinent de son exploitation. Nous n’avons pas de mécanisme de suivi de cette consommation pour nos propriétés, car la plupart sont des immeubles partagés. La fiabilité des données n’est pas suffisante pour en faire un rapport exact.

         
      EN9 Additionnel Sources d’approvisionnement en eau touchées de façon importante par des prélèvements Ne s’applique pas aux activités de notre entreprise.    
      EN10 Additionnel Pourcentage et total du volume d’eau recyclée et réutilisée TELUS ne tient pas compte de cette mesure    
      Biodiversité
      EN11 Clé Terrains détenus, loués ou gérés dans des zones riches en biodiversité TELUS ne considère pas que cette mesure est pertinente.    
      EN12 Additionnel Répercussions importantes sur la biodiversité TELUS n’estime pas que cela soit considérable, car elle n’entreprend aucune construction dans des régions où l’écosystème est fragile. De plus, ses activités n’ont aucune répercussion importante sur la biodiversité.    
      EN13 Additionnel Habitats protégés ou restaurés TELUS ne considère pas que cette mesure est pertinente    
      EN14 Additionnel Stratégies, actions en cours et plans futurs liés à la gestion des répercussions sur la biodiversité TELUS ne considère pas que cette mesure est pertinentel    
      EN15 Additionnel Nombre d’espèces menacées figurant sur la Liste rouge mondiale de l’UICN et sur son équivalent national et dont les habitats se trouvent dans des zones affectées par des activités, par niveau de risque d’extinction TELUS ne considère pas que cette mesure est pertinente    
      émissions, effluents et déchets
      EN16 Clé Total des émissions directes et indirectes de GES, en poids Émissions de GES Principes 7, 8  
      EN17 Clé Autres émissions indirectes de GES pertinentes, en poids Émissions de CO2e Principes 7, 8  
      EN18 Additionnel Initiatives pour réduire les émissions de GES et réductions obtenues Stratégie relative aux changements climatiques Principes 7, 8, 9  
      EN19 Clé Émissions de substances appauvrissant la couche d’ozone, en poids Calcul de l’équivalent CO2e en tonnes Principes 7, 8  
      EN20 Clé Émissions d’oxyde nitrique, d’oxyde de soufre et autres émissions atmosphériques importantes, en poids Calcul du CO2e en tonnes Principes 7, 8  
      EN21 Clé Total des rejets dans l’eau, selon la qualité et la destination Cette mesure ne s’applique pas aux activités de notre entreprise et n’est donc pas indiquée dans le rapport.  
      EN22 Clé Poids total des déchets, par type et par mode d’élimination

      Déchets et recyclage
      TELUS continue de développer son programme national de recyclage et de réduction des déchets et entend en faire un rapport complet d'ici 2012.

      Principes 7, 8  
      EN23 Clé Nombre et volume totaux des déversements importants Déversements et rejets Principe 8  
      EN24 Additionnel Masse des déchets transportés, importés, exportés ou traités et jugés dangereux aux termes des annexes de la Convention de Bâle et pourcentage de déchets exportés dans le monde entier TELUS ne considère pas que cette mesure est pertinente.    
      EN25 Additionnel Identification, taille, statut de protection et valeur de biodiversité des sources d’approvisionnement en eau et de leur écosystème connexe considérablement touchés par l’évacuation et le ruissellement des eaux de l’entreprise. TELUS ne considère pas que cette mesure est pertinente.    
      Produits et services
      EN26 Clé Initiatives visant à atténuer les répercussions environnementales des produits et services, et portée des mesures d’atténuation Toute la section Environnement.
      Normalisation SGE
      Stratégie relative aux changements climatiques
      Déchets et recycle
      Réduction des stocks de halon
      Évaluations environnementales
      Consommation de papier
      Principes 7,8,9  
      EN27 Clé Pourcentage des produits vendus et de leurs emballages récupérés, par catégorie TELUS n’a pas de système en place pour effectuer le suivi de cette mesure.    
      Respect des textes
      EN28 Clé Montant des amendes importantes et nombre total de sanctions non pécuniaires pour le non-respect des lois et règlements environnementaux Conformité Principe 8  
      Transport
      EN29 Additionnel Répercussions environnementales importantes liées au transport d’autres marchandises et matières utilisées par l’entreprise et au transport des membres du personnel TELUS ne considère pas que cette mesure est pertinente.    
      Généralités
      EN30 Additionnel Total des dépenses et investissements pour la protection de l’environnement, par type Soutien environnemental